Après la crise de la Covid-19 survenue en 2020 et 2021, aujourd’hui, les entreprises font face à la crise de l’inflation. L’activité des entreprises en est très affectée. La covid, avec le confinement, avait déjà mis un coup aux entreprises. Ça a été une crise sanitaire sans pareil pour les entreprises. Mais, l’inflation a été un second choc. Voici comment les entreprises essayent de s’adapter et de trouver leur place dans cette crise.
Les entreprises en crise : comment adaptent-elles leur gestion après la crise de la covid et une crise financière ?
Un impact considérable dû aux crises est observé.
L’impact de la crise sur les entreprises, sur leur activité et sur les salariés
Le plus gros impact de cette crise sur les entreprises, c’est la hausse du coût des matières premières. Cela entraîne forcément la hausse des prix, et donc des plaintes des clients qui ont un pouvoir d’achat qui, lui, diminue.
De plus, les salariés réclament également des salaires plus élevés. Depuis la crise de la covid, avec le confinement et le télétravail, et maintenant cette nouvelle crise, celui-ci n’augmente pas, mais leur pouvoir d’achat, lui, baisse aussi.
Comment les entreprises évitent les conséquences de la crise ?
Le premier réflexe des entreprises, c’est d’augmenter leurs prix de vente afin d’être rentable.
Si vous êtes une entreprise bien lancée, vous pouvez peut-être réduire vos coûts de marketing et de communication, en privilégiant des canaux de communication gratuits, tels que les réseaux sociaux. Cela peut vous permettre de sauver un peu d’argent.
Vous pouvez aussi privilégier la communication transparente à vos clients et salariés, afin qu’ils comprennent la situation actuelle. La communication transparente des entreprises est très appréciée par le client, notamment sur les réseaux sociaux.
Que faire en tant qu’entreprise lorsque l’on subit les effets de la crise ?
Il y a d’autres actions à effectuer afin de minimiser la place de la crise dans votre entreprise sur vous, vos salariés et sur votre activité.
Calculer correctement votre coût de revient pour éviter les effets de la crise
Souvent, les entreprises se basent sur les prix du marché pour fixer leurs tarifs. C’est ce qu’on apprend en marketing. Pourtant, ce genre de marketing peut nuire à votre activité. Il faut connaître vos frais variables, et que ceux-ci soient couverts sur le prix fixé. Cependant, les frais variables changent, il faut donc bien calculer.
Offres spéciales, diversification : comment appliquer les solutions marketing de crise dans les entreprises
Les entreprises peuvent choisir de faire des changements d’offre pour faire face à la crise et satisfaire leurs clients. C’est une des nombreuses solutions marketing qui existent.
Ainsi, les entreprises peuvent développer une stratégie d’offre promotionnelle, par exemple, afin d’écouler les stocks à petits prix, mais en plus grand nombre. Les clients seront plus à même de donner de bons avis après cela. C’est un bon point pour la gestion de la relation client.
Pour toucher plus de clients et un marché différent, les entreprises peuvent diversifier leur offre. C’est une stratégie marketing qui fonctionnera bien, associée à une bonne stratégie de communication digitale sur les réseaux sociaux concernant les nouveaux produits.
Ainsi, vous pouvez vraiment compter sur le marketing en général pour faire face en temps de crise. C’était valable également pour la covid.
